Year
2022
Categoria
Tag
Per Centrale del Latte di Alessandria e Asti, lo studio della mascotte rappresenta un lavoro di costruzione visiva pensato per dare al brand un volto più riconoscibile, più vicino e più facilmente memorabile. Non si tratta solo di creare un personaggio illustrato, ma di sviluppare una figura capace di sintetizzare tono, identità e presenza del marchio in una forma immediata e utilizzabile. In questo tipo di progetto, la mascotte non è un elemento accessorio: diventa uno strumento narrativo che aiuta a rendere la comunicazione più distintiva, più accessibile e più coerente nei diversi contesti di applicazione.
Obiettivi del progetto
- Costruire un personaggio capace di rendere il brand più riconoscibile e più immediato nella relazione con il pubblico.
- Dare forma a una presenza illustrata che possa sostenere il tono comunicativo del marchio in modo coerente.
- Sviluppare una base visiva utile per future applicazioni, mantenendo continuità tra identità e linguaggio grafico.
- Rafforzare la personalità del brand attraverso un elemento narrativo capace di aggiungere memorabilità e vicinanza.
Attività svolte
- Studio della mascotte come estensione dell’identità del marchio e del suo immaginario comunicativo.
- Ricerca di forme, proporzioni e tratti distintivi utili a rendere il personaggio chiaro, leggibile e subito identificabile.
- Definizione di una direzione illustrativa capace di mantenere equilibrio tra simpatia, coerenza visiva e potenziale applicativo.
- Inserimento del personaggio in una visione più ampia della comunicazione, così da renderlo compatibile con altri materiali e sviluppi futuri.
Risultati
Il risultato è una mascotte capace di dare al brand una presenza più caratterizzata e riconoscibile, arricchendone il linguaggio visivo con una componente narrativa forte. Lo studio contribuisce a rendere la comunicazione più distintiva, consolida la relazione tra immaginario illustrato e identità di marca e offre una base solida da cui sviluppare ulteriori applicazioni in modo coerente.
